壹玖集团决胜买点优选商家“本信息长期有效”

壹玖会员服务日为了帮助壹玖会员将免费模式在自己的企业达到更好的应用效果，特将每月19日定为“壹玖会员服务日”，以各地壹玖之家为载体，举行中小企微业面对面深度交流讨论服务，汇聚各行业智慧和经验，布局企业经营未来。免费模式为柠檬哥的策划纪实，是免费模式有效实操的又一次见证，是对现代新型农业的又一次助力与赋能。“壹玖会员服务日”安排咨询顾问或嘉宾到场分享，倾听各行业中小微企业诉求，从市场大环境到精准发展方向等方面进行深入探讨，以期更多企业能够将免费模式融入企业发展，把握未来趋势，为企业良性发展打下坚实的基础。

袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。

袁国顺老师直接表明，充卡不是长久之计，李大厨鱼头首先要做的，是建立品牌护城河，区隔竞争对手。今天你叫李大厨，明天就有人叫王大厨，你是鱼头王，别人可以是鱼头皇，别人比你便宜一点，或者比你服务好一点，对你就是很大的威胁，这是客观的现实。

想要与竞争对手产生区隔，就要着重发掘产品优势。李大厨对所用鱼头很讲究，这就是很大的优势，现在必须把这个价值主张讲出去，把“五年以上的千岛湖深水鱼”做成自己企业的护城河。聚焦会员自身企业问题，从细微处入手，1对1进行专属免费模式方案的设计、梳理和完善，并以壹玖免费生态大系统为依托，为会员提供丰富的工具产品资源和各地帮扶资源，完成会员传统企业向品牌企业转型的“后一公里”。如果想再升级，甚至可以限时限量供应鱼头，制造稀缺。如此一来，李大厨便可以成功形成区隔占位，让竞争对手难以超越。

袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。

一个品牌想要火，必须聚焦一个主产品着重发力。既然开业庆典的目的主要是为了创造影响力，就一定要有足够吸睛、能够成为讨论热点的话题，于是大鱼海棠推出了这样一个方案：大鱼海棠软装盛大开业，送宝马。“一山不容二虎”，在产品分级时必须占据鱼头这个品类的认知，并且把排在的产品和其它产品的差距拉大，不能出现第二个分流的产品，否则顾客就认识不到鱼头王的价值。而且多一个这样的产品也意味着采购、保管和其它隐形成本的增加。

李大厨已经通过免费模式将自己的生意做得风生水起，回头客和慕名而来的客人都很多。在有效的管理、奖励和分红机制下，员工也都非常积极，服务质量也提高了不少。占据鱼头的标签、占据江西美食的标签、占据消费者心智是李大厨鱼头王创建强势品牌之道！